培训感想怎样写？
培训感想如下：
在最近的培训课程中,我学到了许多新的智慧和技能,这些智慧和技能对我个人的职业生涯和职业提高都具有重要的意义。下面内容是我对这次培训的感想:
1.课程内容丰盛,涵盖了我在职业中需要掌握的智慧和技能。这样的课程可以帮助我更好地完成职业任务,提高我的职业效率和质量。
2.教学技巧多样,让我们不仅可以通过听讲座进修智慧,还可以通过案例分析、小组讨论等互动形式来加深对智慧的领悟和应用。这样的教学方式不仅有趣,而且能够帮助我们更好地掌握智慧。
3.与其他学员积极互动,促进了彼此的交流和进修。通过交流,我了解到了其他人的职业情况和经验,也分享了我的经验和想法。这种互相进修和交流的方式让我更加深入地了解自己的不足之处,同时也提高了我的沟通能力和职业能力。
4.在课程结束后,我还将继续关注并应用所学智慧和技能。我相信这些智慧和技能将对我的职业提高产生积极的影响,让我更加自信和专业地完成职业。同时,我也会将所学智慧和技能分享给我的同事和朋友，帮助他们在职业中更加高效和专业地完成任务。
这次培训让我受益匪浅！我会继续关注并应用所学智慧和技能，努力提升自己的职业技能和水平
企业员工培训有哪些？
企业员工培训的内容
企业在进行新老员工的培训方面应强调下面内容几点内容：
应知应会的智慧
给新员工的培训中，必须讲述企业的中长期的远景规划（这部分不宜讲的太详细），要详细地讲述企业使命及价格文化、团队建设等，有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入职业情形前对企业的职业、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业灵魂的精华部分有一个比较详细领悟，要不员工在进入职业岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由，天然新员工的流失率也就无法降下来。
日常培训要给让员工了解企业的提高战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争；员工的岗位职责及本职职业基础智慧和技能；怎样节约成本，控制支出，提高效益；怎样处理职业中发生的一切难题，特别是安全难题和质量事故等。
这类的课程应人力资源和部门主管共同完成，分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业文化，要求全体员工能领悟、能认同和能遵守。就像蒙牛一样，员工若没有良好的行为规范，企业凭何高速的提高？
企业职业流程
要在新员工培训中详细地将企业职业流程进行比较详细地讲解，特别是涉及员工日常职业经过中需要知道的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等，当然企业所涉及的流程很多，涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训（最好是在新员工入职一周内完成），防止员工在接触职业后不清楚职业流程及其他相关流程而办事处处碰壁，职业效率提不上去，使员工产生厌烦的心理，作好这方面的培训是为员工营造良好职业环境的基础。
福利
福利作为企业薪酬（工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励）中的主要项目，也是员工特别关心的部分，因此应在培训经过中讲清楚企业的福利情况（包括种类、享受条件及享受的程度），虽然这方面应该在复试结束时给应聘者讲清楚，但通过入职前的培训进行更详细的讲解有利于员工对企业产生依赖，特别是对重要职位的员工很重要，这是安定员工的又一关键。
安全生产教育
特别是像我目前就职的制造类的企业，安全生产教育这方面相当重要，当然安全教育的内容比较多，应根据企业的实际情况编制培训重点，但不论是那种企业对消防安全及电力安全的培训都很重要，制造企业还应该加入器械安全等，重点强调违章作业的危害及安全防范和发生事故后怎样应急处理（包括逃生、报警、呼救等）以减少事故损失等，我相信经常发生工伤及其他安全事故的企业是没办法降低企业员工流失率的。
培训策划
在培训形式、培训课时及培训讲师的安排上应当讲究，培训参加者最好的是面授，在培训的技巧方面一定要作到案例引用恰当，讲堂完全不能死板，要不断通过提问和案例将培训参加者的思索带入到讲师的思索中来，这样他们的思索才会活跃起来。在培训课时的安排方面，我们原先接受学校教育的时候的课时安排其实是很有科学依据的，由于人的注意力集中的时刻段一般不会超出60分钟，对单个的体系思索的注意程度应该不会超出90-120分钟，当然我这样说是由于我在组织培训经过中培训参与者在两个小时内接受的比较好，但超出两个小时的培训就会随时刻的延长而不断降低。在培训讲师的安排上一定是对所培训的项目具有相当的领悟，否则是没办法组织培训的。
技能技巧
技能是指为满足职业需要必备的能力，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施，领导力方面的训练；企业中层干部的管理技能是目标管理、时刻管理、有效沟通、规划实施、团队协作、质量管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按规划、按流程、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。
态度培训
态度决定一切！没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业灵魂、团队协作、人际关系和个人职业生涯提高，能不能建立正确的人生观和价格观，塑造职业化灵魂。
态度决定一切！没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业灵魂、团队协作、人际关系和个人职业生涯提高，能不能建立正确的人生观和价格观，塑造职业化灵魂。这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。
培训大师余世维认为：中西方企业最大的差异是我们的员工不够职业化。企业对员工职业化方面的培训也少得可怜，我们很多企业的高管都不够职业化，中基层员工就更不用说了，员工的职业化程度严重制约着企业的提高。
员工的职业态度是要用正确的意识去引导，良好的企业文化去熏陶，合理的制度去激励；赏识员工的提高，使他们建立强大的自信心；正确的看待自己和企业，根据他们的特长安排他们的职业，才能创造良好的绩效。帮助员工的自我价格实现了，企业和员工才能共同成长。
社会的浮躁，教育的缺陷，社会的转型，价格观的扭曲，大众对财富和成功的偏见，严重影响着企业的提高和社会的提高，谁能高屋建瓴，先人一步教育培训引导好员工的态度，就奠定了企业的成功的基石。
对两天培训课程项目的回顾，反思，我领悟到下面内容几点。
- 那几点
